Jongeren vinden flexibiliteit en boeiend/uitdagend werk belangrijker dan het basisloon

PwC Workforce Preference Study 2020

  • 44% van de respondenten is bereid naar het buitenland te verhuizen voor een job die hen echt boeit; voor 70% van die groep zou de belangrijkste motivatie zijn om een uitdagende baan te hebben
  • Interactie met collega's blijft belangrijk, ook in COVID-19-tijden, net als commerciële en technische opleiding en het stimuleren van innovatie
  • 19- tot 28-jarigen hechten het meeste belang aan een pensioenplan, op de voet gevolgd door een ziekteverzekering, in het rubriek ‘andere voordelen’

Brussel – 19 oktober 2020 – PwC wilde weten waar jongeren tussen 19 en 28 vooral belang aan hechten in hun zoektocht naar werk. Daarom vroeg het aan 584 Belgische jongeren wat zij in hun job zoeken. Het 'nieuwe normaal' dat door de COVID-19-crisis is ontstaan, schept ook nieuwe verwachtingen bij Gen Y en Gen Z. Zij hechten nu meer belang aan de niet-financiële aspecten van een baan, zo blijkt uit de Workforce Preference Study 2020 van PwC.

Boeiend werk, zelfs tot over de grenzen heen

De respondenten hechten in de eerste plaats belang aan boeiend en uitdagend werk, gevolgd door een goede “work-life” balans (flexibel werkrooster en flexibele uren). Beide staan hoger gerangschikt dan bijvoorbeeld basisloon, op plaats 3.

Een uitdagende job en kans op persoonlijke ontwikkeling zijn ook belangrijke redenen om het geluk elders te zoeken. Ruim twee derde (67%) van de respondenten is naar eigen zeggen bereid om naar een andere Belgische stad te verhuizen voor een boeiende job. Een baan in het buitenland staat op de tweede plaats na Brussel als meest populaire werklocatie, met 44% van de respondenten die bereid zijn om een internationale verhuis voor werkdoeleinden te overwegen; en voor 70% van die groep is de belangrijkste motivatie om een uitdagende baan te hebben.

Wat u doet, met wie en welke lessen u eruit trekt

In België ’s 4e CFO Survey van PwC, over de “Workforce 2.0”, dat begin oktober werd afgesloten, zegt 93% van de ondervraagde CFOs dat de toename in het aantal telewerkers de belangrijkste permanente wijziging op de werkvloer zal zijn. Toch blijven ook menselijke en sociale aspecten zeer belangrijk. 41% van de respondenten in de Workforce Preference Survey werkt vandaag voltijds. Interactie met hun collega's is voor hen zeer waardevol, in die mate zelfs dat het op plaats 4 in hun lijst van belangrijkste werkaspecten staat. Zelfs als we de respondenten meetellen die nog geen job hebben, blijft dit aspect net zo belangrijk.

“Voor de grote massa is motiverende en positieve interactie met de collega's onmiskenbaar een cruciaal onderdeel van hun werk - iets dat door COVID-19 nochtans onder druk kwam te staan”, zegt Philip Maertens, Partner, People & Organisation, PwC België. “Het onderzoek werd gehouden voor, tijdens en na de lockdown. We stelden een verschuiving vast in het belang dat werd toegekend aan het trainen van commerciële en technische vaardigheden, en aan het delen van ideeën en innovaties - twee aspecten die tijdens de lockdown aan belang wonnen en ook daarna alleen maar in belang zijn blijven toenemen. Hetzelfde geldt voor het profiel en de bestaansreden van het bedrijf. Deze resultaten suggereren dat bedrijven die een sleutelrol vervullen in de maatschappij en investeren om relevant te blijven, erin geslaagd zijn om zich tijdens de crisis te onderscheiden bij hun personeel.”

Het perfecte loonpakket: pensioen- en gezondheidsvoordelen hebben impact

Om aan de verwachtingen van toekomstige arbeidskrachten te voldoen, moet een loonpakket naast een basisloon ook andere voordelen omvatten. In dat opzicht blijken respondenten tussen 21 en 28 jaar de voorkeur te geven aan een pensioenplan, gevolgd door een ziekteverzekering. Dat is in strijd met wat algemeen wordt aangenomen, dat jongere werknemers maar zelden ver in de toekomst kijken.

“Wat verder opvalt, is dat jongeren de flexibiliteit willen om hun loonpakket aan hun voorkeuren aan te passen”, aldus Bart Van den Bussche, Director, People & Organisation, PwC België. “De vrijheid om voordelen af te stemmen op hun persoonlijke behoeften, staat op de derde plaats, net na pensioen- en gezondheidsvoordelen. Ons onderzoek toont een grote diversiteit aan, zowel wat werknemers betreft als de voordelen die hun voorkeur genieten. Een flexibel loonpakket kan werkgevers helpen om hun band met hun jonge talenten op termijn te versterken. Bovendien zullen persoonlijke voorkeuren blijven evolueren. Loonplannen kunnen toekomstbestendiger gemaakt worden als ze de werknemer de mogelijkheid bieden om hun loonpakketten mee met hen te laten groeien. In dat opzicht is het voor bedrijven ook belangrijk om te weten welke elementen nodig zijn om hun employer value proposition te optimaliseren en hun talenten langer aan zich te binden.”

 

Over de Workforce Preference Study 2020

PwC ondervroeg 584 mensen in België om een idee te krijgen van hun verwachtingen en percepties van de arbeidsmarkt. 90% van de deelnemers was tussen 19 en 28 jaar oud. Sommigen studeren nog, anderen zijn al actief in het werkveld (zie onder). Download het volledige rapport hier.

 

Contact

Erik Oosthuizen

erik.oosthuizen@pwc.com

0474 56 42 76

www.pwc.com

Delen

Meest recente verhalen

Website preview
Trends Impact Awards 2025: dit zijn de winnaars ! 
Vanavond werden in Maison de la Poste in Tour & Taxis voor het vierde jaar op rij de Trends Impact Awards uitgereikt. Dertien bedrijven vielen in de prijzen, waaronder Delhaize Le Lion en Revive voor de Trends Global Impact Award. De Trends Impact Awards zijn een initiatief van het businessmagazine Trends, uitgegeven door Roularta Media Group (RMG) en in samenwerking met PwC België en Antwerp Management School (AMS), om bedrijven te belonen voor hun voortrekkersrol in de creatie van een duurzame waarde voor de samenleving en/of in de energietransitie.
press.pwc.be
Website preview
Website preview
De vastgoedsector kiest voor een pragmatische aanpak te midden van aanhoudende geopolitieke en economische onzekerheden, aldus rapport van PwC/ULI 
Londen, 4 november 2025. Met een aanzienlijke toename van zorgen over de gevolgen van deglobalisering onder vastgoedleiders in Europa, blijven de vooruitzichten voor hernieuwde investeringsactiviteit getemperd door geopolitieke en economische onzekerheid. Dit heeft ertoe geleid dat het overheersende sentiment onder leiders is verschoven van het voorzichtige optimisme van vorig jaar naar pragmatisme, volgens het nieuwste Emerging Trends in Real Estate® Europe 2026-rapport van PwC en het Urban Land Institute (ULI).
press.pwc.be

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over PwC België

Bij PwC ondersteunen we klanten vertrouwen op te bouwen en zich heruit te vinden, zodat ze van complexe uitdagingen ook competitief voordeel halen. We zijn een technologiegerichte, door mensen gedragen netwerk met meer dan 364.000 medewerkers in 137 landen. Door audit en assurance, belasting en juridisch advies, transacties en consultancy heen helpen we bij het opbouwen, versnellen en behouden van momentum. Lees meer over ons op www.pwc.com

'PwC' verwijst naar het PwC-netwerk en/of een of meer firma’s die er deel van uitmaken. Elke firma is een afzonderlijke juridische entiteit. Zie www.pwc.com/structure voor meer gedetailleerde informatie hierover. 

© 2025 PwC. Alle rechten voorbehouden. 

 

Neem contact op met

Culliganlaan 5 1831 Diegem

+32 (0)2 710 42 11

www.pwc.be