Belgische financiële sector boekt vooruitgang in de strijd tegen witwassen, maar niet iedereen is klaar
Onderzoek van PwC toont aan dat Belgische organisaties vrezen de deadlines voor EU-regelgeving inzake anti‑witwasmaatregelen te missen
Brussel, 19 mei 2026 – Niet alle bedrijven staan even ver in de strijd tegen financiële fraude, blijkt uit een nieuw rapport van PwC bij meer dan 500 organisaties in 40 landen, waaronder België. De nieuwe Europese regelgeving – het ‘EU AML-pakket’ – dat in juli 2027 van kracht wordt, vormt een nieuwe uitdaging voor financiële instellingen, die toenemende compliance-druk, stijgende kosten en operationele knelpunten verwachten. Slechts één derde van de financiële instellingen in de EU verwacht tijdig klaar te zijn. In België blijkt men beter voorbereid: bijna de helft van de Belgische respondenten vreest de deadline niet te halen. “Het AML-landschap in de Europese Unie gaat een nieuwe fase in, met een ambitieuze regelgeving terwijl organisaties blijven kampen met operationele en data uitdagingen. Veel instellingen bevinden zich slechts aan het begin van de voorbereiding op het nieuwe EU AML-pakket, met grote verschillen in compliance tussen sectoren en regio’s.” aldus Géraldine D'Argembeau, Partner en Head of Financial Crime bij PwC Belgium.
Inspanningen rond anti‑witwasmaatregelen (AML), zowel in België als op Europees niveau, worden steeds complexer door evoluerende financiële criminaliteit, toenemende regelgeving en een dringende nood aan digitale transformatie. Financiële instellingen worden geconfronteerd met stijgende compliance‑kosten, operationele knelpunten in cruciale domeinen zoals Customer Due Diligence (CDD), en aanhoudende tekorten aan talent – dit alles in een snel veranderend regelgevend landschap. Binnen de Europese Unie vormen de nieuwe AML‑richtlijnen de meest ingrijpende hervorming tot nu toe, met de introductie van een uniform wetboek, een toezichthouder op EU‑niveau en verregaande vereisten.
Professioneel dienstverlener PwC lanceerde de EMEA AML Survey 2026, gebaseerd op inzichten van meer dan 500 instellingen in 40 landen in de EMEA regio (Europa, Midden-Oosten en Afrika). Het rapport toont een sector onder toenemende druk, terwijl het zich voorbereidt op de grootste hervorming van AML‑regelgeving in meer dan tien jaar. Ook de inzichten van 19 Belgische financiële instellingen werden verwerkt, met enkele uiteenlopende en interessante perspectieven over hoe Belgische organisaties omgaan met het veranderende AML‑landschap.
De deadline van het EU AML-pakket
Hoewel de invoering van uniforme EU‑richtlijnen en de nieuwe Anti‑Money Laundering Autoriteit (AMLA) een belangrijke stap vooruit betekenen op regelgevend vlak, verloopt de implementatie en naleving niet overal gelijk, wat zorgen oproept over de mogelijkheid van organisaties om tijdig aan de nieuwe vereisten te voldoen. Slechts een derde van de EU‑financiële instellingen verwacht klaar te zijn tegen juli 2027. Belgische bedrijven tonen zich alvast beter voorbereid dan hun collega’s in de rest van de regio, met minder bedrijven die verwachten de deadline van 2027 te missen, hoewel ook zij voor aanzienlijke uitdagingen bij de implementatie staan.
Zo duiken operationele moeilijkheden nu al op. Customer Due Diligence (CDD), is uitgegroeid tot een belangrijk knelpunt, waarbij de toenemende eisen voor gegevensgebruik gaten in systemen en processen blootleggen. Ongeveer een derde van de instellingen, zowel binnen als buiten de EU, verwacht daarnaast dat de compliancekost zal stijgen met 10 tot 30 procent, wat budgetten verder onder druk zet.
Ook Belgische financiële instellingen geven aan te kampen met stijgende AML-compliancekosten; ongeveer drie op de vijf verwachten kostenstijgingen van 10% of meer. Slechts ongeveer één op de vier Belgische instellingen heeft tot nu toe zowel een analyse als een impactbeoordeling van de regelgeving afgerond, terwijl de implementatiedeadline van juli 2027 nadert.
Kansen in technologie
Technologie wordt algemeen gezien als een facilitator, waarbij 61% van de banken en 57% van de asset & wealth management (AWM)-bedrijven in de EMEA-regio van plan is nieuwe technologieën te introduceren in transactiemonitoring. Belgische instellingen wenden zich steeds vaker tot technologie om aan de verwachtingen van de regelgeving te voldoen. Meer dan twee derde is van plan om de komende twee jaar minstens 3% van hun AML-budget te investeren in digitale tools, en ongeveer een derde verwacht meer dan 5% te investeren. Tegelijkertijd verwachten veel bedrijven ingrijpende veranderingen in hun AML-datainfrastructuur, wat wijst op de omvang van de transformatie die nodig is om te voldoen aan nieuwe rapportage- en monitoringeisen. Hoewel de investeringen in AI en geavanceerde analyses versnellen, blijft de adoptie ongelijk, waarbij datakwaliteit, governance en regelgevende onzekerheid belangrijke beperkingen blijven.
Datakwaliteit wordt nog steeds gezien als de belangrijkste barrière voor de adoptie van geavanceerde technologie en AI, genoemd door 89% van de elektronische en virtuele betalingsbedrijven, 64% van banken en verzekeringsmaatschappijen, en 52% van AWM-bedrijven in de EMEA-regio. In België geeft bijna 80% van de instellingen prioriteit aan nieuwe technologie-investeringen in klantdue diligence, naast transactiemonitoring, risicobeoordeling, screening en remediatie. Dit weerspiegelt een brede inspanning om AML-controles te moderniseren en te voldoen aan de veranderende EU-regelgeving.
Belgische instellingen tonen groeiende interesse in het prioritiseren van AI-technologieën, zoals machine learning en agentic AI, voor AML-processen. De bereidheid om het vereiste menselijke toezicht onder het nieuwe EU AML-pakket te implementeren verschilt echter per bedrijf.
Meer dan een derde van de instellingen verwacht grote of volledige herzieningen van hun datainfrastructuur, wat wijst op een overgang naar grootschalige digitale transformatie in plaats van stapsgewijze aanpassingen.
Kan de kloof dicht?
Vroege rapportages van de pas opgerichte Autoriteit voor Anti-Witwassen (AMLA) hebben al aanzienlijke hiaten blootgelegd in data en processen bij financiële instellingen. Buiten de EU groeit de regelgevende fragmentatie, waardoor de kloof tussen regio’s groter wordt en de complexiteit toeneemt – iets wat Belgische organisaties zorgvuldig moeten navigeren, aangezien zij actief zijn in meerdere regio’s.
Om deze kloof te dichten, is ongeveer twee derde van de Belgische instellingen van plan om interne middelen te vergroten, waarbij zo’n derde dit over meerdere functies verspreid wil doen. Dit ondanks het aanhoudende tekort aan AML-specialisten en de verwachte uitstroom van personeel naar de nieuwe AML-autoriteit. Het vertrouwen in transactiemonitoring is ook beperkt: slechts ongeveer één op de vijf instellingen heeft volledig vertrouwen dat hun systemen optimaal functioneren en aan alle vereisten voldoen, terwijl de overgrote meerderheid aangeeft dat hun systemen verfijning nodig hebben. Bijna de helft plant op korte termijn systeemreviews.
Naarmate kosten- en capaciteitsdruk toenemen, neemt ook de outsourcing van KYC-controles en transactiescreening toe. Deze ontwikkelingen vragen om verantwoordelijkheid en transparante processen die het vertrouwen tussen cliënten en toezichthouders versterken.
Over PwC
Bij PwC ondersteunen we klanten vertrouwen op te bouwen en zich heruit te vinden, zodat ze van complexe uitdagingen ook competitief voordeel halen. We zijn een technologiegerichte, door mensen gedragen netwerk met meer dan 364.000 medewerkers in 136 landen en 137 territoria. Door audit en assurance, belasting en juridisch advies, transacties en consultancy heen helpen we bij het opbouwen, versnellen en behouden van momentum. Lees meer over ons op www.pwc.com.
'PwC' verwijst naar het PwC-netwerk en/of een of meer firma’s die er deel van uitmaken. Elke firma is een afzonderlijke juridische entiteit. Zie www.pwc.com/structure voor meer gedetailleerde informatie hierover.
© 2026 PwC. Alle rechten voorbehouden.
