{
    "title": "Belgische bedrijven willen meer lokale opties en digitale weerbaarheid, maar blijven sterk afhankelijk van hun kritieke leveranciers ",
    "modified_at": "2026-10-15 05:00:01",
    "published_at": "2026-10-15 05:00:00",
    "url": "https://press.pwc.be/belgische-bedrijven-willen-meer-lokale-opties-en-digitale-weerbaarheid-maar-blijven-sterk-afhankelijk-van-hun-kritieke-leveranciers",
    "short_url": "http://prez.ly/xuie",
    "culture": "nl_NL",
    "language": "NL",
    "slug": "belgische-bedrijven-willen-meer-lokale-opties-en-digitale-weerbaarheid-maar-blijven-sterk-afhankelijk-van-hun-kritieke-leveranciers",
    "body": "<p><strong>Brussel, 15 oktober 2026 &ndash; Belgische bedrijven reageren sterker dan bedrijven in het buitenland op de internationale spanningen. Ze willen hun data en systemen dichter bij huis brengen en minder afhankelijk zijn van &eacute;&eacute;n leverancier. Maar wie zijn IT-partner wil verlaten, botst op contracten en afhankelijkheden. Dat blijkt uit de Belgische resultaten van PwC&#039;s 2027 Global Digital Trust Insights Survey. Daarvoor werden bijna 4.000 bedrijfsleiders en IT-verantwoordelijken in 71 landen bevraagd, onder wie 75 in Belgi&euml;.</strong></p><h4 id=\"weg-willen-maar-vastzitten\" >Weg willen, maar vastzitten</h4><p>Belgische bedrijven willen minder afhankelijk zijn van buitenlandse IT-leveranciers. Bijna zes op de tien zetten reservekopie&euml;n van hun systemen in eigen land of regio (59%) of stappen over naar een Europese of regionale cloudaanbieder (57%). Maar dat voornemen botst met de praktijk. Twee op de drie bedrijven (64%) weten niet goed hoe ze van hun belangrijkste IT-leverancier zouden loskomen als dat nodig is. En zes op de tien (61%) slagen er moeilijk in om die leverancier aan zijn afspraken over dienstverlening en beveiliging te houden. Bedrijven willen dus meer controle, maar zitten vandaag nog sterk vast aan hun huidige partners. Daarom willen ze die leveranciers en onderaannemers strenger opvolgen. Dat is de verandering die ze het vaakst noemen (57%). </p><p>Die bezorgdheid komt niet uit het niets. De grote Belgische hackings van de voorbije maanden kwamen telkens binnen via een externe partij, van een lek bij een leverancier van beveiligingssoftware tot gehackte software bij een onderaannemer. Je eigen beveiliging is maar zo sterk als die van je leveranciers. </p><h4 id=\"veel-gepraat-over-cyberaanvallen-weinig-voorbereiding\" >Veel gepraat over cyberaanvallen, weinig voorbereiding</h4><p>Cyberveiligheid staat in Belgi&euml; vaker op de agenda van de raad van bestuur dan elders: 57% is het daar volledig mee eens, tegenover 47% wereldwijd. Toch volgen de daden niet altijd. Slechts 22% van de Belgische bedrijven heeft een volledig uitgewerkt noodplan voor een cyberaanval. Dat is net iets meer dan de helft van het wereldwijde niveau. Ook in het directiecomit&eacute;, waar de dagelijkse beslissingen vallen, komt het onderwerp minder vaak aan bod (36% tegenover 45% wereldwijd). </p><p>Belgische bedrijven voelen zich ook minder gewapend tegen &quot;klassieke&quot; aanvallen die op mensen mikken: oplichting waarbij medewerkers gemanipuleerd worden, zoals phishing (38% tegenover 22% wereldwijd), CEO-fraude en overgenomen e-mailaccounts (36% tegenover 24%), en aanvallen die websites platleggen door ze te overspoelen met verkeer (34% tegenover 25%).</p><h4 id=\"meer-geld-voor-cyberbeveiliging-maar-niet-voor-ai\" >Meer geld voor cyberbeveiliging, maar niet voor AI</h4><p>Bijna alle Belgische bedrijven (91%) maken in 2027 meer geld vrij voor cyberbeveiliging. Een derde verhoogt dat budget zelfs met meer dan 10%. Wereldwijd doet maar een op de vijf bedrijven dat. Waar dat geld naartoe gaat, is opvallend. Wereldwijd zet meer dan de helft van de bedrijven (58%) AI bij hun belangrijkste investeringen in cyberbeveiliging. In Belgi&euml; is dat amper drie op de tien (29%). Belgische bedrijven kiezen eerst voor de basis: hun netwerk beter afschermen (41%) en beveiliging uitbesteden aan gespecialiseerde partners (41%). Ook wie AI in de gaten houdt, verschilt. In Belgi&euml; is dat meestal de IT-beveiligingsverantwoordelijke (58%, tegenover 17% wereldwijd). Een aparte AI-verantwoordelijke in de directie is hier zeldzaam: amper &eacute;&eacute;n op de tien bedrijven heeft er een (9%), tegenover &eacute;&eacute;n op de vier wereldwijd (26%).</p><p>&quot;<em>Belgische bedrijven beseffen goed dat de internationale spanningen ook een digitaal risico zijn. Ze willen hun data dichter bij huis, en dat is een goede reflex. Maar dat alleen maakt je niet veilig. De echte vraag is: wat doe je op de dag dat je belangrijkste IT-leverancier gehackt wordt of wegvalt? Vandaag heeft maar &eacute;&eacute;n op de vijf bedrijven daar een uitgewerkt antwoord op. Daar moet de eerste stap liggen.&quot; </em>zegt Xavier Verhaeghe, Advisory Leader PwC Belgi&euml; &amp; AI expert. </p><p>PwC experten: </p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>Xavier Verhaeghe, AI Expert - AI co-leader PwC Europe &amp; Advisory Leader PwC Belgium</span></li><li><span>Pascal Tops, Risk, Compliance &amp; Cybersecurity expert - Partner PwC Belgium</span></li><li><span>Wim Rymen, IT risk &amp; assurance expert - Partner PwC Belgium</span></li></ul><h4 id=\"over-het-onderzoek\" >Over het onderzoek <br>\u200b</h4><p>Voor de 2027 Global Digital Trust Insights Survey bevroeg PwC tussen 6 mei en 15 juli 2026 3.934 bedrijfsleiders en IT-verantwoordelijken in 71 landen, onder wie 75 in Belgi&euml;. Driekwart van hen bekleedt een topfunctie. Sommige vragen werden alleen aan specifieke functies gesteld (in Belgi&euml; 56 tot 59 respondenten). Die resultaten zijn indicatief. Het volledige rapport staat op <a href=\"https://pwc.com/dti.\">pwc.com/dti.</a> </p><h4 id=\"over-pwc\" ><br>\u200bOver PwC</h4><p><br>\u200b<br>\u200bBij PwC ondersteunen we klanten vertrouwen op te bouwen en zich heruit te vinden, zodat ze van complexe uitdagingen ook competitief voordeel halen. We zijn een technologiegerichte, door mensen gedragen netwerk met meer dan 364.000 medewerkers in 136 landen en 137 territoria. Door audit en assurance, belasting en juridisch advies, transacties en consultancy heen helpen we bij het opbouwen, versnellen en behouden van momentum. Lees meer over ons op <a href=\"https://www.pwc.com\">www.pwc.com</a>. \u200b <br>\u200b<br>\u200b &#039;PwC&#039; verwijst naar het PwC-netwerk en/of een of meer firma&rsquo;s die er deel van uitmaken. Elke firma is een afzonderlijke juridische entiteit. Zie <a href=\"https://www.pwc.com/structure\">www.pwc.com/structure</a> voor meer gedetailleerde informatie hierover. \u200b <br>\u200b<br>\u200b &copy; 2026 PwC. Alle rechten voorbehouden.</p><div class=\"release-content-contact\" id=\"contact-37658f8f-30fa-435b-bbb6-c882cd9374ab\">\n    \n    <div class=\"release-content-contact__details\">\n        <strong class=\"release-content-contact__name\">Tess Minnens</strong>\n        <em class=\"release-content-contact__description\">External Communications Manager</em>\n        <ul class=\"release-content-contact__details-list\"><li class=\"release-content-contact__details-list-item\"><a href=\"mailto:tess.minnens@pwc.com\"  class=\"release-content-contact__details-list-item-link\" title=\"tess.minnens@pwc.com\"><svg class=\"icon icon-paper-plane release-content-contact__details-list-item-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-paper-plane\"></use>\n            </svg>tess.minnens@pwc.com</a></li>\n<li class=\"release-content-contact__details-list-item\"><a href=\"tel:+32 497 38 34 31\"  class=\"release-content-contact__details-list-item-link\" title=\"+32 497 38 34 31\"><svg class=\"icon icon-mobile release-content-contact__details-list-item-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-mobile\"></use>\n            </svg>+32 497 38 34 31</a></li></ul>\n    </div>\n</div><p>&nbsp;</p>",
    "header": {
        "large": "https://cdn.uc.assets.prezly.com/78f70bd2-a226-4db6-9c5a-e5d91c358d34/-/preview/1200x1200/-/format/auto/",
        "release": "https://cdn.uc.assets.prezly.com/78f70bd2-a226-4db6-9c5a-e5d91c358d34/-/preview/1200x1200/-/format/auto/"
    },
    "contacts": [
        {
            "name": "Tess Minnens",
            "company": null,
            "description": "External Communications Manager",
            "email": "tess.minnens@pwc.com",
            "website": null,
            "address": null,
            "telephone": null,
            "mobile": "+32 497 38 34 31",
            "twitter": null,
            "facebook": null,
            "linkedin": null,
            "instagram": null
        }
    ],
    "author": {
        "first_name": "Jonas",
        "last_name": "Ameye (BE)"
    },
    "format_version": 6
}